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GregIsenberg分享的职业成长路径图，浓缩了创业者和创作者如何从无到有构建事业的关键步骤：•核心洞察（Coreinsight）：找到独到见解，是一切的起点。•每天发布小工具或内容（Shiptinytool/postdaily）：持续输出，积累影响力和反馈。•增长用户群（Growaudience）：通过稳定内容吸引并培养受众。•利用入站需求和合作伙伴关系（Inbounddemand&collabs/partners）：激发业务增长机会，扩大影响力。•推出简易付费产品（Chargeforsimpleproduct）：将关注转化为收入，开启商业化。•收入带来购买时间和微资产（Capitaltobuytime&acquiremicro-assets）：资本助力释放更多创作时间，同时构建多元资产。•以数据、口碑和信任为基础（Data,reviews,trust,wordofmouth）：强化品牌壁垒和用户粘性。•实现溢价定价（Premiumpricing）：凭借品牌和产品价值实现高端定价，形成良性循环。这张图强调了“持续小步快跑”与“自我资本化”的重要性，摒弃了急功近利，打造长期可持续的成长引擎。正如社区讨论所示，创始人通过日常坚持和内容积累，逐步转化为稳定收入和资产，不断壮大影响力和商业价值。详情👉x.com/gregisenberg/status/1953789084318441561创业内容创作产品思维持续成长商业模式

资料显示，第一创业证券股份有限公司位于广东省深圳市福田区福华一路115号投行大厦15-20楼，成立日期1998年1月12日，上市日期2016年5月11日，公司主营业务涉及从事证券经纪、财务顾问、证券(不含股票、中小企业私募债券以外的...

王兴兴创业对话录预见者说为什么是宇树成功站在了这波机器人风口浪尖？风险投资就是投创业者。成功的创业者都有相同的特性，而失败的创业者各有各的问题。作为早期投资者之一，祥峰投资到底看中了王兴兴和这家公司的什么潜质与前景？在宇树科技即将IPO的当下，回头再看这篇祥峰投资管理合伙人郑俊聪五年前与王兴兴的深度访谈，深有感触。即便当时宇树还没有大红大紫，也可以清晰看到王兴兴身上成功创业者的特质：既要有前瞻和梦想，又要冷静和市场。从后来宇树机器人的成功路径来看，完全验证了王兴兴在访谈中展现出来的战略能力与执行力：1、精准判断市场需求。选择四足机器人作为切入点是宇树的成功路径。相比双足机器人，四足机器人因其人机交互的友好性和高通过性，可以更快融入家庭生活，扮演陪伴、拍照、负重等角色。市场需求在哪里，宇树就解决什么问题，优先满足教育、个人及科技公司领域需求。2、长远与现实兼备。单有技术梦想，看到商机是不够的，成功创业者还要有精准控制成本的能力。王兴兴强调从结构优化到自主研发零部件，强调自己生产零件，控制成本，提升价格优势，一方面有耐心地构建技术壁垒，早早布局专利，而不是随大流依赖开源算法。“慢就是快”的哲学就在这里体现。3、创业公司，要精简高效。王兴兴崇尚扁平化管理，敏锐观察技术潮流；当GPT-3刚发布，生成式AI热潮还在酝酿的时候，他们就已经开始筹备，仅用半年推出9.9万元的人形机器人，通过快速迭代以解决实际问题。激情梦想者与冷静商人的结合，再加上同样对技术的狂热，让斯坦福电子硕士背景的投资人郑俊聪认定了王兴兴，先后两次投资宇树科技；在持续助力宇树成功的同时，祥峰也将迎来丰厚回报。

一群嗷嗷待哺的代理宝宝开始零售大王的集训互联网创业私域流量水晶手链微商创业​​​

王兴兴创业对话录预见者说宇树的早期投资人与王兴兴五年前的对话，有预见性，也挺有意思五年前，AI和机器人处于2016年引爆的投资热潮后的低谷期，不少企业和投资人感觉迷茫，谨慎了。宇树那时的产品是四足机器狗，也找不到多少客户，缺少应用。谁也没想到后面会有大模型和机器人具身智能更大的热潮。这种情况下，宇树能被投资人看好，是因为王兴兴有不一样的特质。这个访谈有意思的是，王兴兴都更看好四足机器狗，而不是二足机器人，觉得技术难度很高，机器人会把自己摔坏。现在宇树刚发布了一个最新的机器狗，但还是机器人更出名，关注度明显更高。看访谈能明白，宇树的技术底子是根本，而不是对某种产品的风向预测。开发机器狗的基础技术足够扎实，就能用于二足机器人。而引入一些新潮的强化学习技术，反而不是很高的障碍，开源算法不是根本竞争力。这就是“慢就是快”的道理。快快地搞开源算法追热点，能出东西但是难有真正的市场效应，往往是一哄而上。自己生产零部件，仔细打磨技术细节，多探索不起眼的实践问题，就能学会避开各种坑的经验。这是机器人和互联网很不一样的地方，技术基础要重要得多。引用开源的、买部件来做的，对领域基础的理解不够透彻。而互联网没那么多坑，出问题了也容易修，有客户数量招人迭代不是问题。访谈还多次提到波士顿动力，王兴兴很直接地盯住了“成本”这个关键。而这也是做核心环节自主研发的动力。为什么宇树机器人可以只卖9.9万，以前一直不太清楚细节，这访谈透露了一些。有个比喻很好。开源代码其实很长，很多人掌握不了，玩不动。而自己开发的彻底掌握，要做什么改两行就可以了。所以开源看似快速上手，最后反而不如自己从头做。这也解释了为什么无人机容易上手，但是别的公司做不过大疆。

在整个非洲所有能盈利的电商创业公司里，尼日利亚占有31.8%。尼日利亚的电商的蓬勃发展主要是由于它的人口规模和当地对年轻人从事科技行业的鼓励。随着近几年的高速发展，尼日利亚经济逐渐好转，年轻中产逐渐增多，当地的互联网，移动和银行的渗透率也远远高于其它很多国家。而肯尼亚语言较为统一，英语为官方语言，本地东非的斯瓦希里语为第二官方语言。相对统一的语言对互联网产品的落地是利好，相比在印度创业经常会遇到多语言、文化的复杂环境，这一方面的运营门槛和成本会低很多，在本地使用英文能够很顺畅的进行各种商业行为。人均收入，肯尼亚人均GDP1710美金，当地人民月工资通常在600元左右；整体贫富差距较大，中产阶级较薄，失业率达11.4%。人口年龄结构年轻化，19岁以下占比52%，移动互联网发展潜力大。智能手机渗透率达全国人口的41%，手机渗透率超过90%。移动互联网渗透率高达83%，居非洲国家之首，这让肯尼亚成为东非最好的一片互联网“试验田”。有句话说，得肯尼亚者，得东非。有了肯尼亚，对后面扩张到西非、中非，都有了一个稳固的基础。

假如说，尊湃这事成了，受益方都有谁?法槌落下，一场曾被寄予厚望的芯片创业神话，以一种极为难堪的方式画上了句号。首犯张琨，被判处六年有期徒刑，罚款三百万元，同时还被禁止从事相关行业五年。他一手带出的13名核心伙伴，也分别被判处二至五年不等的刑期，整个团队累计被罚没一千三百五十万元。他们联手创办的尊湃公司，逾九千九百万的现金资产遭依法处理，作为发家根本的技术资料被下令销毁，公司也随即解散。业内将这起案件视作“中国半导体界最恶劣的技术窃密事件”。因其系统罕见、涉案金额庞大、判决严苛，在我国芯片发展史上留下了难以磨灭的沉重印记。人们不禁要问，这位曾经站在行业之巅、年薪千万的技术天才，究竟是如何一步步走上这条不归路的？要解开这个谜团，就必须回到审判前，看看那个名叫张琨的人。他的人生履历堪称完美：1998年保送北大，毕业后赴美，在全球通讯巨头高通当了五年射频工程师。2011年，他选择回国加入华为，从此在Wi-Fi芯片领域深耕十年，凭借出色的技术能力，一路做到了海思技术总监，职级高达21级。在华为，他拿着六百万到一千万的年薪，是无数工程师仰望的顶尖人物，前途无量。但在这些亮眼经历的表象之下，藏着的却是截然不同的心思。那颗早已不安分的“创业”之心，开始被一种远超百万年薪的野心所驱动。正如后来人们分析的，唯一能让他放弃如此优渥待遇的理由，就是背后出现了“更赚钱的事”——有更大的投资方愿意为他的野心买单，并许诺了一个足以让他铤而走险的未来。当贪婪战胜了理智，一场精心策划的系统性“搬家式”窃密便拉开了序幕。他们的图谋，瞄准的正是华为投入巨额资金研发的Wi-Fi6芯片核心技术。这不仅是华为商业布局中关键的一部分，更是维系其市场竞争力的核心所在。根据华为后续的报案信息，这次技术泄露事件让该公司在研发和市场方面直接损失了逾一亿元。为了实现这幅窃密蓝图，张琨利用自己技术总监的身份和人脉，精准地撬动了华为的人才根基。他不仅自己带走了核心技术，还系统性地挖走了超过20名华为的技术骨干，其中就包括了后来与他一同站上被告席的13名核心同伙。这绝非单纯的个人背信行为，而是一起经过精心策划、有组织的商业犯罪事件。带着偷来的技术和挖来的人才，一座名为“尊湃”的纸牌屋被迅速搭起，并很快引来了资本的狂欢。知名投资机构高榕资本，向这家听起来前途无量的初创公司豪掷一亿元。此外，还有未经证实的消息称，某家以“粗粮”闻名的科技公司，也通过一家名为“瀚星创业”的实体对尊湃进行了投资。在资本的催化下，一场财富盛宴似乎即将开席，所有人的算盘都打得噼啪作响。对于高榕资本，这一个亿的投资，预期回报是惊人的十倍，也就是至少十个亿的利润。对于创始人张琨，他的个人身价将轻松达到数十亿，跻身富豪榜单似乎只是时间问题。而那些追随他的技术骨干，也憧憬着身价千万乃至上亿的未来。只可惜，这一切都建立在违法犯罪的流沙之上，注定经不起考验。谁知，正当尊湃的众人沉浸在财富幻梦中时，华为内部已经敏锐地察觉到了异常，一场凌厉的反击就此展开。华为果断报案，并在2023年成功向法院申请诉前财产保全，一举冻结了尊湃公司账上九千五百万元的资金。这一拳，精准而致命，直接扼住了尊湃的命脉。从那一刻起，所谓的创业神话便开始加速破灭。随着调查的深入和审判的进行，这栋纸牌屋最终轰然倒塌，将所有人的财富幻梦摔得粉碎。故事的结局，又回到了我们开头所见的那一幕：冰冷的判决，宣告了一切的终结。这桩案件带给行业的，绝不仅仅是一声惋惜。它像一记警钟，无情地揭示了一个事实：任何试图绕过规则、窃取他人成果的“捷径”，最终都通向毁灭的深渊。可是，抛开法律的审判，这起案件是否也暴露了我们高速发展的科技行业中，某些潜藏在光环之下的焦虑与诱惑？在追求技术突破和商业成功的浪潮里，我们又该如何构建一道更坚固的防火墙，既保护知识产权，也守护那些顶尖人才的职业初心，避免下一个“张琨”的出现？信源：1亿融资、15亿估值！华为前总监"偷技术"被送进监狱　卢松松

“钱有了，家没了！”北京，一女子瞒着在家全职的丈夫，给患癌母亲转账122万。事后被丈夫发现，认为女子侵犯了夫妻共同财产。女子不认同，自己因为做生意多次向母亲借钱，给母亲转账是为了还账。双方闹上法庭，法院这么判了！高女士站在医院肿瘤科门口，眼神中夹杂着疲惫与焦灼。她的母亲被确诊为肺癌晚期，医生建议尽快接受靶向治疗和化疗，并透露可能需要一百多万的费用来维持生命。高女士看着病床上憔悴的母亲，心如刀绞。高女士今年38岁，曾经营一家小有规模的美容院。婚后，她为了家庭和孩子选择放弃事业，在家全职带娃。丈夫杨先生在一家互联网公司任职，年收入尚可，但对于高女士母亲的病情，却态度冷漠。在一次家庭会议上，高女士含泪向丈夫提出用家里的积蓄给母亲治病，杨先生皱着眉头，丢下一句：“肺癌晚期了，治也治不好，那是个无底洞。”这句话如同刀子般刺进了高女士的心。可她怎么能眼睁睁看着母亲走向死亡？高女士清楚地记得，当年自己辞去外企的工作，一心想开一家美容院时，正是母亲顶着父亲的压力，偷偷从自己的养老钱里拿出30多万，支持她创业。那时候丈夫收入不高，房贷压得他们喘不过气，是母亲的那笔钱，让她的事业有了起步。后来美容院经营得有声有色，才有了现在的家庭生活。可如今，当母亲需要她的时候，她却得不到丈夫的支持。高女士偷偷拿出了家里的银行卡和一部分理财账户的钱，陆续转账给母亲治病。为了不引起丈夫的怀疑，她把资金分成几十笔，以日常开销、孩子教育、家庭生活费等名义慢慢划出。治疗的前几个月，高女士陪着母亲进出医院，深夜在病房外打地铺，白天还要照顾孩子和维持家庭的表面和平。直到有一天，丈夫杨先生偶然整理账务时，发现账户上多出了一笔30万元的支出。他疑心越来越重，最终在查阅流水记录后得知，高女士前前后后共转出了122万元，而且大部分转到了其母亲的账户。他大怒，当即质问高女士：“你凭什么拿咱们的共同财产去给你妈看病？她的命比我和孩子重要吗？”高女士一边忍着委屈解释，一边哽咽地说：“我妈以前资助我创业，你知不知道她当年拿的是她的养老金！我现在不过是还给她，我只是尽一个女儿应尽的责任。”可杨先生根本听不进去，一口咬定：“那是夫妻共同财产，你擅自挪用就是侵犯了我的合法权益！”两人最终闹到了法院。庭审中，高女士坚定地陈述了自己用钱的动机：“我的母亲在我创业初期出资30多万元，无论从情理还是道义上，我都有责任照顾她。况且我没有挥霍，是用在救命上。”而杨先生则拿出银行流水、账户截图，强调自己事先毫不知情，是高女士擅自处分夫妻共同财产，属于重大财务决定，违反了婚姻中的平等原则。法庭上，气氛一度剑拔弩张，连原本沉默的法官都不由得蹙起眉头。经过多轮举证与质证，法院最终作出判决：一方面，高女士的母亲在当年对其美容院创业的资助事实清楚，有凭有据；另一方面，法律认定婚姻存续期间的财产为夫妻共同所有，高女士虽然有赡养义务，但擅自转账数额巨大，确实侵犯了杨先生在财产上的知情权和处置权。法院在平衡亲情与法律、公义与规则之间，做出如下判决：确认122万元转账行为中，属于“合理赡养”的部分不构成侵权，但高女士超出自己应得的财产份额部分，应依法返还杨先生约35万元。判决结果出来那天，高女士没有再哭，只是默默地低头签字。她知道，婚姻里的很多事情不是靠情分就能讲通的。在这个家里，她终究还是一个“拿不动钱”的妻子。可她不后悔，至少母亲活下来了，在病房里笑着握过她的手，说：“有你这个女儿，妈这一辈子值了。”

昨天的新代理今天开单就这个赚钱速度光看文字都爽了私域流量互联网创业微商引流水晶手链​​​

今年和一硬件合伙人电话，虽然最近有一笔数千万的融资会到账，也会更强大的业务合作伙伴加入。但东哥建议依然稳健，欲速则不达。想清楚今年的目标，就是把核心业务团队搭建磨合好，产品打好基础，渠道搞好关系。决定创业公司成败的不是资本，是团队，是产品。企者不立，跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长，其在道也。曰余食赘形，物或恶之。故有道者不处。《老子.第二十四章》，你知道“自见”“自是”“自伐”“自矜”都代表什么意思吗？李世民之所以取得“宣武门之变”成功，与其沉稳持重，耐心等待时机不无关系，我等当学习之。凡事欲速则不达，厚积而薄发。快则是慢，慢则是快。当然了，慢慢熬未必能有好结果，重要的是自己的定位是什么，要做什么，怎么做，有盟友！